2018年第一期管理沙龙活动
为建立一个信息共享、经验传承、方法共筹的交流平台，公司计划由管理部组织运作，定期开展管理干部沙龙活动。4月23日下午，2018年第一期管理沙龙在五楼会议室召开，公司主管级以上共30余人参加了本次沙龙活动。 
会议由赵总主持，威廉希尔登录厂毛可兴副厂长作为主讲。首先为我们明确了，“传帮带”主要是指传递自身的擅长领域。也为大家分析了传帮带容易出现问题的三个原因：对员工培养没有重视；自身岗位知识、业务技能欠缺；传帮带方式方法技巧欠缺。在此基础上总结了“传帮带”的意义，即适应工作需要、提高绩效需要、提高员工素养需要、满足自我成长需要。并重点指出我们认识中存在的误区：传帮带不是简单的带人做事。毛厂长结合了他在工作中的两个实例，为我们更加清晰地解读了这一误区，而后为大家介绍了关于在传帮带中如何处理双方关系的具体细节。最后提出了“传帮带”的分享主线是传出智慧，帮出成长，带出文化。
分享主题后大家互动，对传帮带过程中的困惑，谭芳芳作为代表向毛厂长提出了传帮带中普遍存在的两个细节问题，主要围绕如何提高传帮带的效率，使被传帮带者更容易接受。毛厂长结合自身经历做出了解答。
通过本次管理干部沙龙分享，使大家对于传帮带有了一个更加系统和清晰地认识，并基本了解了传帮带过程中的重点难点，对于今后的传帮带工作开展具有重大意义，有助于提升公司的人才培养成效，使新员工更快为公司的发展贡献力量，推动了公司的人才培养体系建设的健康发展。
本次公司管理沙龙的开篇，无疑为后续公司管理思想传承，企业文化的推进注入新的动力，并对公司增强管理干部业务管理技能、提升他们带队伍的能力提供有力支持。